家具店如何让客户变成业务，让客厅变成展厅，快速扩张的策略!

家具店如何让客户变成业务，让客厅变成展厅，快速扩张的策略!
现在的生意越来越难做，导致线下很多出现关店潮，那道理说，这么多的店面关门转让，竞争对手就会变得少，生意应该更好才是。但是生意还是越来越差，为什么生意越来越难做?

一般源于两个方面:

第一个是人们的购物方式改变了;线上采购的变成了线上购买，抢走了一部分的市场。

另一个是做生意的模式改变了。现在很多人做生意还停留在十年前的计划经济时代，开个店面等着顾客上门就收钱，这种方法只会越来越难做!

原因很简单。

很多行业已经被新的商业模式颠覆改变了，传统的商业模式已经毫无反击之力。在这个快鱼吃慢鱼、狼多肉少的年代，谁跟不上时代的步伐谁就被淘汰了。

今天分享一个通过资源整合做平台颠覆行业的案例。从这个案例中你会发现同样的卖产品，但是换一个商业模式，做资源整合做平台，就比单纯卖产品更轻松。

今天讲的是一个互联网卖家具的公司，一般互联网卖家具的分为两种:

一种是自己品牌的，就是说自己有工厂，这种一般做传统比较久的。

一种就是自己没有工厂，找别的工厂帮自己贴牌的，做自己的品牌。

这家公司，他们没有自己的工厂，找做家具的厂家合作做自己的品牌，定位是轻奢品牌，只做中高端人群，因为是自己采购原材料只叫人代工，又互联网上销售，所以他们比同样材料的实体店产品价格要低很多，这种高品质低价格的策略，赢得了很多消费者的认同。

有了一部分的忠实客户后，一般又会玩众筹，先给钱再做;或是者定制，我结合你们的方案来做。这是大多数的线上公司的玩法。

但厦门有一家公司，针对家具行业做了一个颠覆设计，完美地解决了线上和线下的两种模式的痛点，我们来看下他们的这种商业模式。

      做家具这个类品，线上与线下各有优势，线上成本低，因为省去了线下店面昂贵的租金，但体验不好，这种大件产品，一般非质量问题一般不充许退的，所以一部分消费者宁愿在线下花多点钱，也要购买看得见摸得着的产品，买个放心。.

      那线下的店铺呢，优势是可以体验，即看即是所得，不会出现货不对版的风险，最大的劣势就是需要门店，而且店铺租金都很贵,因为家俱需要展示的罕间很大，羊毛出在羊身上，这些成本就要转嫁到产品身上。

      这家公司就针对这两个痛点让你买到便宜的家具，又让你看得见摸得着。是怎样做的呢?

 他们搞了一个平台，通过性价比吸价比一部分客户后，然后让客户成为他们高级会员,会员不单可以享受低价高质的产品，买他们的产品还能自动赚钱。帮你把产品线赚回来。

      怎么赚钱呢?

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